Вопросы с ответами

Не навреди: современный взгляд на безопасность пациента

10 503
3 505 0
Скачать PDF Купить вопросы
*Внимание! Все вопросы доступны на сайте, После покупки вам будут доступны вопросы в *.PDF для скачивания
  • Ответ проверен

    1503
    Суждение о предотвратимости неблагоприятных инцидентов среди госпитализированных пациентов
    1. вопрос предотвратимости неблагоприятных инцидентов в медицине не изучался

    2. все неблагоприятные инциденты могут быть предотвращены

    3. лишь единичные неблагоприятные инциденты можно было предотвратить

    4. предотвратить такие инциденты невозможно

    5. согласно мнению экспертов, половину неблагоприятных событий, случившихся с госпитализированными пациентами, можно было предотвратить

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Суждение о психофизиологических возможностях работника и их роли в обеспечении безопасности
    1. влияние психофизиологических характеристик работника на безопасность системы не изучалось

    2. проектирование безопасных систем должно учитывать особенности человеческой психики и физиологии

    3. психофизиологические характеристики работника не всегда соответствуют уровню сложности решаемых им рабочих задач

    4. психофизиологические характеристики работника не следует учитывать при проектировании систем безопасности на производстве

    5. человеческий фактор, включающий психофизиологические характеристики работника, создает объективные ограничения для безопасного функционирования системы

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    "Триггер", который часто используют для выявления случаев нагноения послеоперационной раны после "чистых операций"
    1. данные обхода заведующего отделением

    2. жалобы пациентов

    3. койко-день

    4. лихорадка в послеоперационном периоде

    5. расходование перевязочных материалов

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Условия формирования культуры безопасности
    1. дисциплинарный стиль руководства рабочим коллективом

    2. общая атмосфера открытости и доверия

    3. строгие наказания за сокрытие ошибок

    4. строгое наказание за несообщение руководству об ошибке, которую совершил коллега

    5. условия, когда работники не боятся говорить о своих ошибках

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Чек-лист - это
    1. документ материальной ответственности

    2. квитанция

    3. перечень контрольных вопросов, по которому проводится внутренний (самоконтроль) или внешний контроль деятельности

    4. план

    5. протокол

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Что мешает медицинским работникам признавать свои ошибки?
    1. допустивший ошибку сотрудник чувствует себя виноватым и ожидает осуждения и наказания

    2. на всех уровнях, от медицинской сестры до главного врача, ошибка воспринимается как случайность, не требующая серьезного анализа ее причин

    3. работник, допустивший ошибку, подвергается осуждению

    4. распространенное мнение, что в медицине нет места ошибкам и, если ошибка допущена, то это единичный случай и обязательно есть виноватый, который должен понести наказание

    5. серьезных причин для отказа признавать свои ошибки у работников нет

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Что означает фраза: "Медицинский работник, допустивший ошибку, нередко является ее второй жертвой"?
    1. здравоохранение - это зона системных рисков, одним из проявлений, которых являются ошибки врача или медицинской сестры, которые не виноваты в возникновении сбоев, которые привели к неблагоприятному инциденту

    2. медицинский работник совершив ошибку часто сильно переживает ее последствия, что может вызвать моральную травму

    3. медицинский работник часто не является настоящим виновником ошибки: ее настоящая причина - в несовершенстве системы, на которую он не может повлиять

    4. медицинского работника часто несправедливо обвиняют и наказывают за ошибку, которую он практически не мог не совершить

    5. это безответственное заявление, неправильно оценивающего медицинского работника, совершившего ошибку

    Показать полность