Стратегии тайм-менеджмента в работе врача
-
Ответ проверен 1503 Ведущая компетенция лидера "нашего" времени в аспекте целеполагания
-
коммуникабельность
-
лояльность
-
правополушарное видение
-
стрессоустойчивость
-
толерантность
-
-
Ответ проверен 1503 Готовность сотрудника эффективно решать конкретные задачи требует
-
знаний
-
мотивации
-
навыков
-
настроя психики
-
опыта
-
-
Ответ проверен 1503 Задачи по важности и срочности маркируются
-
буквами
-
буквами и цветом
-
цветом
-
цифрами
-
цифрами и цветом
-
-
Ответ проверен 1503 Задачи по классификации Эйзенхауэра, которые лидер выполняет сам
-
важные и несрочные (B)
-
важные и срочные (A)
-
неважные и срочные (C)
-
несрочные и неважные (D)
-
-
Ответ проверен 1503 Задачи по классификации Эйзенхауэра, которые лидер делегирует
-
A и D
-
B
-
B, C, D
-
C
-
-
Ответ проверен 1503 Задачи по классификации Эйзенхауэра, которые лидер откладывает
-
A и D
-
B, C, D
-
C
-
D
-
-
Ответ проверен 1503 Качественное взаимодействие врача с коллегами, подчинёнными, пациентами достигается настроем психической активности на
-
обобщение
-
общение
-
понимание
-
рефлексию
-
сочувствие
-
-
Ответ проверен 1503 Количество задач в день, которое позволяет работать в творческом напряжении с учётом периодов подъёма и спада
-
банк задач
-
дневной план
-
индивидуальная делоёмкость
-
обязательство
-
трудовая норма
-
-
Ответ проверен 1503 Неважные и срочные дела маркируются буквой
-
D
-
А
-
В
-
Е
-
С
-
-
Ответ проверен 1503 Одним из условий успешного ведения двух дел параллельно является
-
автоматическое выполнение одного из них
-
одновременное выполнение двух физических нагрузок
-
одновременное решение двух умственных задач
-
поочередное переключение внимания на каждую задачу
-
приоритет одной задачи над другой
-
-
Ответ проверен 1503 Оптимальное количество (основных) задач в день при правильном планировании
-
10
-
15
-
3
-
4-6
-
-
Ответ проверен 1503 Ошибкой является планировать отдых как
-
заслугу
-
мероприятие
-
награду
-
необходимость
-
привилегию
-
-
Ответ проверен 1503 Принцип Эйзенхауэра предполагает распределение дел по следующим критериям
-
для личного исполнения и для делегирования
-
ежедневного и еженедельного исполнения
-
ежедневного, еженедельного и ежемесячного исполнения
-
первоочередные и остальные
-
срочности и важности
-
-
Ответ проверен 1503 Процессы анализа и систематизации информации требуют настроя психической активности на
-
адаптацию
-
обобщение
-
общение
-
понимание
-
рефлексию
-
-
Ответ проверен 1503 Психологическая основа перфекционизма
-
желание понравиться руководителю
-
интерес к задаче
-
страх перед ошибками
-
стремление выделиться среди коллег
-
энтузиазм при выполнении задачи
-
-
Ответ проверен 1503 Распределение дел и расстановка приоритетов относятся к стратегии
-
делегирования
-
контроля выполненного
-
многозадачности
-
планирования
-
прекращения микро-менеджмента
-
-
Ответ проверен 1503 Стратегия по управлению делами, которая позволяет лидеру проверить понимание задачи и мотивацию сотрудника, называется
-
делегирование
-
контроль выполненного
-
личная постановка задач
-
многозадачность
-
прекращение микро-менеджмента
-
-
Ответ проверен 1503 Стратегия управления делами, которые не требуют непосредственного участия руководителя, называется
-
делегирование
-
передача инициативы
-
передача ответственности
-
планирование
-
прекращение микро-менеджмента
-
-
Ответ проверен 1503 Формула успеха и благополучия врача-лидера
-
ВЭСД
-
ДСЭВ
-
ДЭСВ
-
СДВЭ
-
ЭСДВ
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "измеряемая" в описании цели означает, что она
-
достигается сотрудником благодаря личным усилиям
-
легко контролируется сотрудником
-
ставится сотрудником самостоятельно и произвольно
-
учитывает степень самостоятельности сотрудника
-
является личной целью сотрудника
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "измеряемая" в описании цели означает, что она
-
достигается пациентом благодаря собственным усилиям
-
легко контролируется пациентом
-
ставится пациентом в определённой сфере жизни
-
учитывает индивидуальные особенности пациента
-
является личной целью пациента
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "конкретная" в описании цели означает, что она
-
возлагает личную ответственность на сотрудника
-
достигается сотрудником благодаря личным усилиям
-
ставится сотрудником самостоятельно и произвольно
-
точно и предметно описана сотрудником
-
учитывает степень самостоятельности сотрудника
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "конкретная" в описании цели означает, что она
-
ставится пациентом в определённой сфере жизни
-
ставится психологом перед пациентом
-
точно и предметно описана
-
учитывает индивидуальные особенности пациента
-
является личной целью пациента
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "реальная" в описании цели означает, что она
-
возлагает личную ответственность на сотрудника
-
достигается сотрудником благодаря личным усилиям
-
учитывает индивидуальные особенности сотрудника
-
учитывает степень самостоятельности сотрудника
-
является личной целью сотрудника
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "сбалансированная" в описании цели означает, что она
-
достигается пациентом благодаря собственным усилиям
-
ставится пациентом в определённой сфере жизни
-
ставится психологом перед пациентом
-
учитывает индивидуальные особенности пациента
-
является личной целью пациента
-
-
Ответ проверен 1503 Характеристика "сбалансированная" в описании цели означает, что она
-
возлагает личную ответственность на сотрудника
-
достигается сотрудником благодаря личным усилиям
-
ставится сотрудником в определённой сфере жизни
-
ставится сотрудником самостоятельно и произвольно
-
является личной целью сотрудника
-