Вопросы с ответами

Корпоративная культура безопасности: как сформировать и как измерить

10 503
3 505 0
Скачать PDF Купить вопросы
*Внимание! Все вопросы доступны на сайте, После покупки вам будут доступны вопросы в *.PDF для скачивания
  • Ответ проверен

    1503
    В модели Р. Харрисона ориентация на процедуры и правила, иерархию и стабильность характерна для корпоративной культуры, ориентированной на
    1. власть

    2. задачу

    3. роль

    4. человека

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Возможными реакциями на изменение организационной культуры являются
    1. всеобщее осуждение и сопротивление коллектива

    2. жалобы сотрудников в вышестоящие инстанции

    3. отрицательное отношение

    4. пассивно-снисходительное отношение

    5. увольнение большинства членов коллектива

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    В рамках модели Р. Акоффа для медицинских организаций характерен
    1. консультативный тип культуры

    2. корпоративный тип культуры

    3. партизанский тип культуры

    4. предпринимательский тип культуры

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    К глубинному (философскому) уровню организационной культуры в медицинской организации относят
    1. базовые ценности

    2. дизайн помещений

    3. лозунги

    4. систему коммуникаций

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Ключевым фактором культуры безопасности в медицинской организации является
    1. взаимоотношения персонала

    2. знания персонала

    3. поведение персонала

    4. приверженность всех сотрудников обеспечению безопасности пациентов

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Корпоративная культура безопасности в медицинской организации полностью сформирована, если
    1. ее принципы разделяет подавляющее большинство сотрудников

    2. она стала органичной средой, повседневной практикой коллектива

    3. она является основой для дальнейшего развития организации

    4. руководство наказывает сотрудников, которые сообщают о проблемах, связанных с безопасностью пациентов

    5. сотрудники отказываются признавать наличие проблем безопасности

    6. сотрудники скрывают инциденты, связанные с безопасностью пациентов

    7. у сотрудников имеется личная потребность в обеспечении безопасности пациентов

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    К поверхностному (символическому) уровню организационной культуры в медицинской организации относят
    1. верования

    2. лозунги

    3. систему коммуникаций

    4. ценности

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    К подповерхностному (внутреннему) уровню организационной культуры в медицинской организации относят
    1. дизайн помещений

    2. лозунги

    3. одежду персонала

    4. систему коммуникаций

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    К функциям корпоративной (организационной) культуры относят
    1. замещающую

    2. интегрирующую

    3. объективизирующую

    4. охранную

    5. развивающую

    6. сигнальную

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Наиболее эффективными путями повышения безопасности пациентов в медицинской организации является внедрение
    1. культуры безопасности

    2. порядков и стандартов оказания медицинской помощи

    3. риск-менеджмента

    4. стандартных операционных процедур

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Первая резолюция Ассамблеи ВОЗ, посвященная корпоративной культуре безопасности, была принята
    1. в апреле 2002 года

    2. в апреле 2005 года

    3. в мае 2002 года

    4. в мае 2005 года

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Ситуация, когда медицинский работник во время проведения манипуляции перепутал препараты, относится к
    1. небезопасному поведению

    2. ошибке, связанной с человеческим фактором

    3. поведению, подверженному риску

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Типами организационной культуры в модели Р. Харрисона являются корпоративные культуры, ориентированные на
    1. власть, личность, задачи, роли

    2. достижение цели, человека, власть

    3. роль, задачу, человека, власть

    4. человека, легитимность, интеграцию

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Эмоциональная вовлеченность и привязанность сотрудников организации называется
    1. вовлеченность

    2. интеграция

    3. лояльность

    Показать полность
  • Ответ проверен

    1503
    Этап формирования корпоративной культуры в период возникновения медицинской организации или ее структурного подразделения называется
    1. зарождение

    2. история

    3. стабилизация

    Показать полность